Diplômée d’un CAP et d’un BTS, je suis esthéticienne depuis 2008. J’ai commencé ma carrière en institut, puis j’ai exercé en tant que Spa Manager pendant six ans, dans des structures exigeantes, où j’ai développé rigueur, sens du détail et gestion de l’excellence client.
En 2018, j’ai repris un institut au cœur de Luxembourg. Et là, comme beaucoup de gérantes, j’ai pris de plein fouet la réalité de la gestion d’entreprise.
Je savais soigner une peau. Je ne savais pas lire un chiffre d’affaires.
Je me suis formée. J’ai créé des outils. Des process. Des méthodes. J’ai dû apprendre à jongler avec les plannings, les fournisseurs, les urgences, les problèmes RH, tout en gardant un haut niveau de qualité pour mes clientes.
C’est dans cette transition — de praticienne à cheffe d’entreprise — que j’ai compris à quel point nous étions seules à vivre cela, souvent sans préparation, ni soutien.
Parce que j’aurais aimé être accompagnée à ce moment-là.
Pas par une théoricienne, mais par quelqu’un qui connaissait vraiment le terrain, les clientes, les équipes, les chiffres… et le stress quotidien de tenir un centre à flot.
Avec Lux Beauty Consult, je veux offrir ce que j’ai moi-même construit : Une méthode claire, un accompagnement concret, et une présence humaine pour celles et ceux qui veulent que leur institut, salon ou spa devienne une entreprise pérenne, rentable… et sereine.
Aider les gérants du secteur beauté et bien-être à :
Comprendre leurs chiffres pour reprendre la main sur leur rentabilité
Renforcer leur posture de dirigeant(e) sans perdre leur authenticité
Construire des bases solides qui permettent de mieux vivre leur métier
Je suis convaincue que ce métier ne devrait pas rimer avec solitude, fatigue et doutes constants.
Un bon dirigeant n’est pas celui qui fait tout, tout seul.
C’est celui qui sait où il va, avec quels moyens, et comment y arriver.
Et c’est exactement ce que je vous propose avec Lux Beauty Consult.
Prenons un moment pour faire le point sur votre situation.