J’ai moi-même été confrontée aux réalités de la gestion : planning à optimiser, prestations à rentabiliser,
équipe à encadrer, fournisseurs à gérer… C’est en cherchant des réponses concrètes que j’ai développé
une méthode d’accompagnement structurée, humaine et personnalisée, centrée sur les vrais enjeux de
votre quotidien.
Chez LBC, pas de recettes toutes faites. Chaque accompagnement est construit à partir de vos besoins, vos chiffres, votre situation, pour vous aider à reprendre les commandes de votre entreprise, étape par
étape.
Vous ne pouvez pas piloter à l’aveugle. Je vous apprends à lire et comprendre vos chiffres (charges fixes, coût horaire, marge réelle), à fixer vos tarifs avec justesse, à identifier les soins qui rapportent vraiment — et à prendre des décisions stratégiques avec lucidité.
Une bonne ambiance ne suffit pas à faire tourner une entreprise. Je vous accompagne pour structurer votre management, clarifier les rôles, poser un cadre, et retrouver votre position de chef(fe) d’entreprise. Vous repartez avec des outils concrets et des méthodes efficaces pour mieux déléguer, gérer votre temps et mobiliser votre équipe.
Aujourd’hui, ce n’est pas la technique qui fidélise... mais l’expérience globale. Nous retravaillons ensemble votre parcours client, vos rituels de soin, vos détails de service, pour créer un effet wahou à chaque visite — et ainsi développer naturellement le bouche-à-oreille, la vente, et le rebooking.
Chaque accompagnement commence par une analyse personnalisée de votre entreprise. Je m’adapte à votre rythme, à votre structure, à vos objectifs. Qu’il s’agisse d’un accompagnement ponctuel ou d’un suivi complet, vous avancez avec un cadre clair, un regard extérieur bienveillant et des actions concrètes à mettre en place dès la première séance.